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        葉檀:溫州金融改革三大疑問均不成立

        2012-04-11 09:15    來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

          央行行長周小川先生4月9日在溫州表示,溫州金融綜合改革的要點(diǎn)和重點(diǎn)在于“減少管制、支持創(chuàng)新、鼓勵民營、服務(wù)基層、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、配套協(xié)調(diào)、安全穩(wěn)定”。這是概括性表述,沒有指出溫州金融改革的未來具體指向。沒有人不知道,市場是摸索出來的,不是官員或者監(jiān)管者指定出來的。

          溫州金融綜合改革試驗(yàn)區(qū),是對中國金融市場化的又一次考驗(yàn)。此次改革與上調(diào)或者下降存準(zhǔn)率等技術(shù)手段不同,改的是基本資源配置方法,這是中國金融業(yè)的又一次根本改革。目前不是要不要改的問題,而是中國轉(zhuǎn)型期必須要尋找到相匹配的市場化融資方式。圍繞溫州金融改革,有三大疑問。

          第一,利率市場化會否增加壟斷?

          有人擔(dān)心,由于我國大型金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)卡住金融市場的咽喉要道,在融資、網(wǎng)點(diǎn)等方面占盡天時(shí)、地利、人和,一旦放開利率浮動區(qū)間,大型金融機(jī)構(gòu)將憑借先發(fā)優(yōu)勢加強(qiáng)壟斷地位。這樣的擔(dān)心是杞人憂天。不放行民間金融,我國銀行業(yè)已經(jīng)形成了壟斷利益格局,放開民間金融或者利率市場化,壟斷溢價(jià)競爭將在大型金融機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行,不可能落到中小金融機(jī)構(gòu)的頭上。

          小貸公司有自身的生存方式,他們的競爭對象不是大型金融機(jī)構(gòu),而是同類機(jī)構(gòu)以及以往泛濫于地下的灰色金融。小貸金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的對象、盈利模式與大中型金融機(jī)構(gòu)不同,他們服務(wù)的是當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè),利用的是對當(dāng)?shù)匦庞檬煜け尘跋碌某杀緝?yōu)勢。利率市場化并不意味著利率的一味上浮,而是根據(jù)企業(yè)的信用上浮或者下調(diào)利率。

          中國的金融已經(jīng)形成嚴(yán)密層級,最上層級是大型金融機(jī)構(gòu),中間是各地商業(yè)銀行,下層是小貸公司、擔(dān)保公司、典當(dāng)行等。各地商業(yè)銀行大舉擴(kuò)張,趨向與大型商業(yè)銀行同質(zhì)競爭,而小貸公司等面向當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè),目前小貸公司5000億元左右的融資額是小微企業(yè)融資困境的真實(shí)寫照,與2011年全部金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)貸款余額54.79萬億元相比,屬九牛一毛。當(dāng)然,溫州完全可以通過產(chǎn)業(yè)基金、天使基金等方式化解小微企業(yè)融資難,小貸公司并非唯一出路。

          第二,增加牌照后會不會增加小貸公司困境?

          目前擔(dān)任廣州花都萬穗小額貸款董事長的張化橋先生有此擔(dān)憂。按照張化橋的理解,中國有2000多個(gè)縣,4000多個(gè)小額貸款公司,意味著平均每個(gè)縣級單位有2個(gè)小額貸款公司。他說,再過兩年,中國小額貸款行業(yè)很可能會有10萬張牌照?!斑@是很悲哀的。出現(xiàn)了很多很多弱不禁風(fēng)的,效率很低的阿斗是沒有用的,這對行業(yè)是致命性的打擊?!碑?dāng)小貸公司增多后,競爭激烈了,回報(bào)率卻差了?;貓?bào)率差了,大家就會做壞事抄近路去彌補(bǔ),彌補(bǔ)監(jiān)管和政策措施導(dǎo)致的回報(bào)率下降。因此,市場不需要更多的小貸公司牌照,而是需要更多的市場化政策。

          小貸公司身綁數(shù)道繩索,在歧視下或走向旁門左道,或者茍延殘喘。小貸公司的融資渠道,小貸公司壯大之后化蛹為蝶的控股權(quán)旁落,小貸公司的高額稅收,都是政策歧視的產(chǎn)物,而不是競爭帶來的結(jié)果。小貸公司背負(fù)的紅字、生存環(huán)境惡劣并不是因?yàn)楦偁幷哌^多,而是被塞進(jìn)狹小的空間內(nèi)無法正常生長。無論是票號、錢莊還是上世紀(jì)20年代中國民營銀行黃金期,競爭激烈從未妨礙金融機(jī)構(gòu)的成長,最后擊垮金融業(yè)的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的崩潰、惡性通脹和官商勾結(jié)、軟弱的政府向外資銀行輸誠。

          第三,放開民間金融后會不會更趨混亂?風(fēng)險(xiǎn)更難控制?

          確實(shí)有前車之鑒。在2000年前后民資進(jìn)入銀行業(yè)的大討論中,時(shí)任中國人民銀行副行長的吳曉靈提出,“究竟什么是民營銀行?民營銀行能夠解決中小企業(yè)貸款難嗎?”20世紀(jì)80年代,銀行業(yè)開始對民營資本開放,成立了5000多家城市信用社,最終釀成了巨大風(fēng)險(xiǎn)。此次討論后,中國走上了以剝離、注資、上市的大中型銀行市場化改革路徑。

          穩(wěn)定大銀行、通過證券市場向大銀行輸血并不意味著市場化,而意味著風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)嫁。而民間金融包括高利貸如尼羅河般定期泛濫,一再提醒我們,閉目塞聽將民間金融掃地出門并不會減少風(fēng)險(xiǎn),相反會造成風(fēng)險(xiǎn)不受控制集中爆發(fā)。與其實(shí)行鴕鳥政策,不如直面現(xiàn)實(shí),將民間金融納入監(jiān)管體系,實(shí)現(xiàn)陽光化與規(guī)范化發(fā)展。

          小微企業(yè)到底需要什么樣的金融模式?溫州的改革會給出答案,可能是完備的股權(quán)投資鏈條,可能是小型金融集散市場,可能是無數(shù)小貸公司??傊?,不可能是號召或者行政命令下的產(chǎn)物。

          金融業(yè)要減少管制,實(shí)行關(guān)鍵管制,要鼓勵民營,讓市場說話,圍繞溫州金融或者民間金融的疑問,只有通過市場選擇,才可能一一化解。

        責(zé)編:張開放
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