映象網(wǎng)南陽訊(記者 周永生 通訊員 董希峰)“五一”期間,唐河縣興唐街道開展社區(qū)“雙創(chuàng)”工作觀摩評(píng)比活動(dòng),黨工委書記帶隊(duì),組織領(lǐng)導(dǎo)班子、“雙創(chuàng)”指揮部人員到各個(gè)社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)督查,集中評(píng)比,排出名次,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,進(jìn)一步提升轄區(qū)干群對(duì)“雙創(chuàng)”工作的思想認(rèn)識(shí),有力地促進(jìn)了“雙創(chuàng)”工作的持續(xù)開展。
興唐街道辦事處為2015年省、市政府新批準(zhǔn)成立的繼濱河和文峰后的第三個(gè)辦事處,地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,地轄7個(gè)社區(qū)、45個(gè)自然村、96個(gè)村民小組、常住人口1.91萬人,面積28.98平方公里,各類企業(yè)156家,從業(yè)人員4.5萬人。 “雙創(chuàng)”活動(dòng)開展以來,興唐街道根據(jù)全縣工作部署,結(jié)合實(shí)際,研究制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,全民動(dòng)員、狠抓落實(shí),“雙創(chuàng)”工作取得顯著成效。
全面部署,協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是召開“雙創(chuàng)”工作動(dòng)員會(huì),向轄區(qū)全體村組干部、全體企業(yè)傳達(dá)唐河縣“雙創(chuàng)”工作會(huì)議精神,安排部署興唐街道“雙創(chuàng)”工作宣傳動(dòng)員、重難點(diǎn)突破、綜合整治等工作。組織20余名社區(qū)干部外出學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織40家企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的環(huán)境整治、綠化規(guī)劃、企業(yè)文化等工作,指導(dǎo)社區(qū)、企業(yè) “雙創(chuàng)”工作的順利開展。二是積極配合交通、住建、城管等部門,將轄區(qū)道路、綠化、美化、亮化、給排水等建設(shè)、管理工作納入城市統(tǒng)籌管理范圍。目前,已完成工業(yè)路升級(jí)改造、興達(dá)路東延、鎳都路等12公里道路及配套設(shè)施建設(shè),上海大道、友蘭大道、梔香路交匯口擴(kuò)建協(xié)調(diào)工作已完成并開工建設(shè),極大地提高了轄區(qū)對(duì)外形象,轄區(qū)居民、企業(yè)也充分享受到城市化管理帶來的生產(chǎn)生活便利。三是強(qiáng)化宣傳。街道出動(dòng)宣傳車2輛,在各社區(qū)巡回播放宣傳語音,懸掛宣傳橫幅125條,粉刷墻體標(biāo)語20處,在機(jī)關(guān)、各社區(qū)及梔香路全段等重點(diǎn)部位設(shè)置宣傳欄300余個(gè),形成了人人參與“雙創(chuàng)”的濃厚氛圍。
突出重點(diǎn),建立臺(tái)帳。一是確立重點(diǎn)。針對(duì)興唐街道社區(qū)建設(shè)起步晚、基礎(chǔ)差的實(shí)際情況,將創(chuàng)建工作重點(diǎn)明確為宣傳動(dòng)員、垃圾清運(yùn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備、保潔隊(duì)伍構(gòu)建、坑塘清理;道路修整、違建拆除、管道鋪設(shè)、線路捆扎;庭院綠化、墻體粉刷、廣告清理;安裝路燈、門前五包、文化長(zhǎng)廊建設(shè)、網(wǎng)格化管理等16項(xiàng)主要內(nèi)容。二是建立臺(tái)賬。由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)社區(qū)綜合環(huán)境情況進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,確定各社區(qū)需要整改和組織實(shí)施的具體內(nèi)容,建立詳細(xì)臺(tái)賬,由包村領(lǐng)導(dǎo)牽頭,社區(qū)支部書記組織實(shí)施,責(zé)任到人,限期整改和督辦落實(shí)。
樹立典型,示范帶動(dòng)。為規(guī)范化推進(jìn)創(chuàng)建工作,使各社區(qū)“雙創(chuàng)”工作有章可循,興唐街道選取景莊社區(qū)后屯、段灣社區(qū)文明小巷、大張莊社區(qū)高莊、邢莊社區(qū)魏莊作為示范點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)打造和治理。先后投入資金50余萬元,鋪設(shè)排水管道500米,硬化道路1000米,粉刷墻體8000平方米,清理垃圾點(diǎn)21處,修復(fù)破損路面17處,拆除違建3處,修建花池37個(gè),移栽綠化樹木1000余株,建立文化宣傳長(zhǎng)廊4處,起到了良好的“雙創(chuàng)”工作示范帶動(dòng)作用。
建立機(jī)制,長(zhǎng)效化管理。一是成立了由黨工委書記任政委,辦事處主任任指揮長(zhǎng)的“雙創(chuàng)”工作指揮部,下設(shè)辦公室和6個(gè)分指揮部,全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的實(shí)施。二是建立社區(qū)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制。興唐街道各社區(qū)距離城區(qū)較遠(yuǎn),成立時(shí)間較晚,目前社區(qū)內(nèi)部衛(wèi)生尚未納入城市化管理,為盡快提升社區(qū)管理水平,根據(jù)目前工作實(shí)際,由辦事處牽頭,組織各社區(qū)建立環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制,建立健全相關(guān)制度,社區(qū)衛(wèi)生保潔經(jīng)費(fèi)實(shí)行居民每人每月按1元標(biāo)準(zhǔn)集資、社區(qū)每年每人按2元標(biāo)準(zhǔn)籌集、辦事處按每年每人按6元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼的保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)居民生產(chǎn)生活垃圾“戶分類、社區(qū)集中、辦事處運(yùn)輸”的清運(yùn)機(jī)制,確保社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)“三無一眼凈”。三是建立網(wǎng)格化管理機(jī)制。根據(jù)縣“雙創(chuàng)”工作指揮部網(wǎng)格化管理要求,興唐街道將轄區(qū)分為45個(gè)網(wǎng)格,實(shí)行細(xì)化的網(wǎng)格化管理,社區(qū)支部書記任總網(wǎng)格長(zhǎng),1名街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員為包建領(lǐng)導(dǎo),辦事處機(jī)關(guān)人員、社區(qū)干部、組干部任各網(wǎng)格具體負(fù)責(zé)人,明確網(wǎng)格化管理具體內(nèi)容,并對(duì)網(wǎng)格具體情況進(jìn)行摸底排查、登記造冊(cè)、形成村級(jí)臺(tái)賬,便于整改和管理。
強(qiáng)化督查,明確獎(jiǎng)懲。由紀(jì)工委牽頭、“雙創(chuàng)”辦公室、黨政辦各抽調(diào)1名工作人員,每周四對(duì)各社區(qū)、各網(wǎng)格組織現(xiàn)場(chǎng)督察,依據(jù)工作臺(tái)賬,逐項(xiàng)對(duì)照進(jìn)度,并在辦事處短信平臺(tái)上予以通報(bào);每月由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織人員對(duì)各社區(qū)工作進(jìn)行全面督查,督查結(jié)果以簡(jiǎn)報(bào)形式通報(bào),作為季度考核的依據(jù);每季度由黨工委書記帶隊(duì),全體班子成員和指揮部人員參與,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,評(píng)比打分,前五名予以資金獎(jiǎng)勵(lì);年終將“雙創(chuàng)”工作納入社區(qū)年度目標(biāo)考核范圍,進(jìn)行全面督查,對(duì)工作開展得力的予以獎(jiǎng)勵(lì),滯后的予以通報(bào)批評(píng),形成月督查、月評(píng)比、季獎(jiǎng)懲的督查機(jī)制。激發(fā)各社區(qū)、各網(wǎng)格“雙創(chuàng)”工作活力,推動(dòng)“雙創(chuàng)”工作向縱深方向發(fā)展。
至目前,興唐街道累計(jì)整修道路4000余米,疏通下水道2500余米,下排水管道1600米,污水全部進(jìn)入管網(wǎng),清理道路沿線油菜、雜草、小菜園30余畝,修建花池30余處,清理垃圾雜物300余車2000多方,配備移動(dòng)垃圾箱30余個(gè),建垃圾池100余個(gè),拆除違章建筑7處,栽種綠化苗木10余類20000余棵,粉刷墻面2萬平方米。
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