2017年07月16日11:12 來源:澎湃新聞
澎湃新聞綜合
近日,一篇名為《基于中醫(yī)診療治理的航空技術(shù)發(fā)動機(jī)故障診斷技術(shù)初探》的論文在網(wǎng)上引起熱議。
論文截圖 圖片來源:南方都市報
據(jù)南方都市報報道,這篇名為《基于中醫(yī)診治理論的航空發(fā)動機(jī)故障診斷新技術(shù)初探》的論文,在摘要中提到“結(jié)合傳統(tǒng)中醫(yī)理論中的整體觀念、動態(tài)辯證觀以及經(jīng)驗(yàn)積累的方法,抽象出新的方法論,利用中醫(yī)診斷理論的思維方式,提出了航空發(fā)動機(jī)故障診斷的新技術(shù)”。
此外,該文還稱要通過研究,基于中醫(yī)整體建模、辨證論治思維及經(jīng)驗(yàn)積累的方法論,建立新的發(fā)動機(jī)故障診斷理論體系,提高航空發(fā)動機(jī)的系統(tǒng)級診斷能力,并配了幾幅中醫(yī)理論與航空發(fā)動機(jī)之間內(nèi)在關(guān)聯(lián)的圖片。
航空發(fā)動機(jī)各“作用場”對應(yīng)人體經(jīng)絡(luò)“穴位”。論文配圖 圖片來源:南方都市報
據(jù)南都記者了解,這篇論文刊登在《第26屆測試與故障診斷技術(shù)研討會論文集》上,這本論文集是在第26屆測試與故障診斷技術(shù)研討會上的“會議資料”,該研討會于今年6月16日在重慶舉行,論文集由《計算機(jī)測量與控制》雜志社編輯出版。
在論文中,作者稱我國目前尚缺乏正向研發(fā)的、全自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)動機(jī)型號,在某種程度上存在“知其然、不知其所以然”的現(xiàn)象,部分發(fā)動機(jī)的維護(hù)都是由專業(yè)公司來完成的,國內(nèi)無法維護(hù),缺乏正向設(shè)計經(jīng)驗(yàn),“依靠揣摩和模仿,根本無法將其機(jī)理徹底摸透”。
作者在論文中寫道:“航空發(fā)動機(jī)的構(gòu)成極其復(fù)雜,部件之間的相互作用和影響廣泛,并且機(jī)理復(fù)雜。國產(chǎn)發(fā)動機(jī)試驗(yàn)和試飛過程中的相當(dāng)一部分故障,在尋找原因的時候,由于缺乏完整的機(jī)理和模型庫,無法準(zhǔn)確對故障進(jìn)行定位、演繹和推理。只能依靠窮舉法,對各個相關(guān)部件進(jìn)行依次實(shí)驗(yàn),尋找根源。由于經(jīng)費(fèi)所限以及系統(tǒng)復(fù)雜,這樣的故障診斷方案大多數(shù)無法完成?!?/p>
因此,作者認(rèn)為,目前必須開辟出一條“獨(dú)特符合中國國情的發(fā)動機(jī)健康管理技術(shù)途徑”。因?yàn)椤皞鹘y(tǒng)中醫(yī)理論中的整體觀念、動態(tài)辯證觀以及經(jīng)驗(yàn)積累的方法論,更適合目前我國航空發(fā)動機(jī)故障診斷和健康管理的現(xiàn)狀和國情,具有諸多的借鑒意義?!?/p>
此外,作者還從“中醫(yī)理論體系”、“天人合一”、“陰陽五行”等幾個方面來具體闡述了中醫(yī)診治理論如何用于航空發(fā)動機(jī)的故障診斷。
“天人合一”整體觀的發(fā)動機(jī)核心技術(shù)。 論文配圖 圖片來源:南方都市報
微信公眾號北京時間“此刻”聯(lián)系到文章作者,對方稱“網(wǎng)友誤解”,論文并非生搬硬套中醫(yī)理論,而是試圖將中醫(yī)方法論運(yùn)用到發(fā)動機(jī)故障診斷技術(shù)當(dāng)中。
作者還稱,論文源自他們的一個研究項(xiàng)目,目前處于驗(yàn)證階段。對于網(wǎng)友的討論和質(zhì)疑,他們表示理解,但該項(xiàng)研究并沒有“忽悠”國家經(jīng)費(fèi),“我們能拿得出東西來說話”。
論文源自團(tuán)隊(duì)研究項(xiàng)目
此刻:這篇論文是在哪里發(fā)表的?
作者:這篇文章源于我們的一個研究項(xiàng)目,嚴(yán)格來說,它只是一篇會議公開論文,不是發(fā)表在學(xué)術(shù)期刊的上的文章。今年6月,國內(nèi)召開了26屆測試與故障診斷技術(shù)研討會,大概是在5月份,我們從這個項(xiàng)目中剔除敏感信息,投了一個稿。
此刻:文章有沒有在研討會上參與討論?
作者:文章只是在會議上發(fā)表了,并沒有成為焦點(diǎn),因?yàn)楸旧硪仓皇菚h投稿,而這個會議不是我們的重點(diǎn),我們的重點(diǎn)是這個項(xiàng)目,其中有很多涉密信息,我們沒有公開。
此刻:能介紹下這個研究項(xiàng)目嗎?
作者:這個項(xiàng)目只是一個初步的理論設(shè)想。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)提出一個思路,就是借鑒中醫(yī)理論的方法論,建立新的發(fā)動機(jī)故障診斷理論體系,然后去論證。項(xiàng)目資金也是源于國家有關(guān)部門支持重大理論創(chuàng)新和突破的基金,不過金額不多,因?yàn)檫@只是一個理論設(shè)想。
此刻:項(xiàng)目成員是論文署名的這幾個人嗎?
作者:是的,我們都是一個科技組,實(shí)際上參與這個項(xiàng)目的還有很多兄弟單位。
此刻:這個項(xiàng)目做了多久?
作者:我們已經(jīng)做了大概8、9個月的前期論證,基本上把情況摸透之后,進(jìn)行了理論的總結(jié)和提升。我們先后到沈陽、株洲、無錫等地的一些單位去調(diào)研,并且跟我們國產(chǎn)的太行發(fā)動機(jī)總師坐到一起討論。我們還找了幾個醫(yī)院中醫(yī)科的主任,一起討論中醫(yī)理論。
此刻:研究項(xiàng)目進(jìn)行到了哪個階段?
作者:項(xiàng)目實(shí)際上已經(jīng)通過了專家組三輪的評審,相當(dāng)于已經(jīng)立項(xiàng),目前進(jìn)入研究階段。在評審的時候,因?yàn)榉较虮容^新穎,專家認(rèn)為是有希望的 ,所以值得一試,不過我們也不能確定它完全是對的,還在驗(yàn)證當(dāng)中,一旦初步的理論創(chuàng)新可行,后續(xù)就會做進(jìn)一步研究。
只是借用中醫(yī)方法論
此刻:這項(xiàng)研究是怎么借用中醫(yī)診療理論的?
作者:中醫(yī)診斷的對象是人,發(fā)動機(jī)故障診斷的對象是發(fā)動機(jī),其實(shí)都是在診斷一個特定的對象。我們不是說,簡單的望聞問切或者說中藥怎么用,而是中醫(yī)在診斷人的過程中,它看待人體的一些思維方式,值得我們借鑒。
此刻:也就是說借鑒中醫(yī)理論的思維方法?
作者:對,我們在摘要中也寫得非常明白。我們是借鑒中醫(yī)的一些方法論,不是照搬它。實(shí)際上,像西醫(yī),我們最簡單的總結(jié)就是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,它能把你頭部哪個細(xì)胞出問題,用精密的儀器檢測出來,這是西醫(yī)特有的。但中醫(yī)不是,比如說頭痛了,并不是說是你的頭本身出問題,可能是你的內(nèi)臟哪方面出了問題。就是說中醫(yī)的這種思維方式,并不是說是去治你的標(biāo),而是去找你的病的本源,這是在復(fù)雜的機(jī)械裝備中我們值得借鑒的地方。
此刻:文章中有一張人體五行對比圖,你們是怎么把五行和發(fā)動機(jī)故障診斷結(jié)合起來的?
作者:五行的這張圖,我們在圖片下面也說了,只是初步的設(shè)想和示意,但最后并不是說它一定要和人體的五行一一對應(yīng),可能我們經(jīng)過分析,發(fā)動機(jī)會有“六行、七行”,也不一定有它的“心肝脾肺腎”,我們只是做一個類比,用這種思維方式,把發(fā)動機(jī)主要的一些循環(huán)體現(xiàn)出來,然后探究發(fā)動機(jī)不同循環(huán)之間的作用。
此刻:這項(xiàng)研究借鑒中醫(yī)方法論的意義在哪?
作者:這個項(xiàng)目在測試故障和診斷領(lǐng)域是一個比較大膽的創(chuàng)新。我們這個課題的立足點(diǎn)在于,目前的故障診斷領(lǐng)域,我們國產(chǎn)的發(fā)動機(jī)遇到這么一個問題,很多故障發(fā)生后,都沒有辦法確定哪里出了問題,也沒有辦法歸結(jié)原因。很多故障只能從一個個部件去嘗試,這是一個巨大的成本,而且也很有可能試不出來。
目前的故障診斷方法還是來自于美國西方的那一套,就是用精密的儀器,什么地方出問題就給你診斷什么地方,但實(shí)際上像發(fā)動機(jī)這種復(fù)雜的機(jī)械,它可能并不是這個地方出現(xiàn)故障,就是這個地方出了問題,可能是由別的東西出問題導(dǎo)致的,那么在這種情況下,目前的診斷方法就需要一個突破。
如果這個研究能走通的話,對整個發(fā)動機(jī)診斷領(lǐng)域會是一個全新的路徑,而且是一個重大的理論創(chuàng)新。
理解網(wǎng)友質(zhì)疑
此刻:你們最開始怎么看待中醫(yī)和發(fā)動機(jī)故障診斷結(jié)合的設(shè)想?
作者:我一開始聽了這個方向,也不太理解,覺得很逗,用中醫(yī)理論來研究發(fā)動機(jī),是喂中藥嗎?但是當(dāng)我們確確實(shí)實(shí)去調(diào)研了,了解了實(shí)際的問題,然后跟中醫(yī)專家去談,然后又和發(fā)動機(jī)方面的專家談,他們一直認(rèn)為我們是可以嘗試的,我們才去研究的。
此刻:文章出來后,業(yè)界的專家學(xué)者有沒有和你們交流過?
作者:我們交流過,而且交流的人很多,我們?nèi)ψ永锏呐笥讯际潜容^認(rèn)可的,他們覺得值得一試,至少在真正證實(shí)之前是值得一試的。
此刻:現(xiàn)在被傳到網(wǎng)上,看過網(wǎng)友對這篇文章的討論嗎?
作者:看到了。不過沒有想到怎么傳到網(wǎng)上了,因?yàn)樗皇莻€會議論文。可能正好最近中醫(yī)比較火,我們起中醫(yī)這個名字,有點(diǎn)吸人眼球吧,然后網(wǎng)友看了這個標(biāo)題后就開始黑。
此刻:怎么看待網(wǎng)友評論?
作者:大家討論得很熱,很多網(wǎng)友這么解讀,說給發(fā)動機(jī)喝中藥,拿聽診器來聽發(fā)動機(jī),其實(shí)并不對,如果這么膚淺的話,我們也不可能深入到這個課題中。不過也有理智的網(wǎng)友,很多人仔細(xì)讀了我們的摘要,其實(shí)我們并不是說照搬中醫(yī)。不過網(wǎng)友的懷疑我們都理解,很正常。
此刻:還有不知道的網(wǎng)友說你們騙取國家經(jīng)費(fèi)。
作者:這個是不存在的。并不是說我們不了解發(fā)動機(jī)故障診斷,憑空想象,而是經(jīng)過大量的調(diào)研,業(yè)界人士幫我們修改了這個理論,然后提出這個課題,才得到立項(xiàng)。畢竟專家也不是吃素的,如果你想騙,人家也是能看得出來的,我們既然已經(jīng)通過評審,就是一定要言之有物,有嘗試的價值,人家才會支持你。我們也希望網(wǎng)友知道,我們是言之有物,并不是在忽悠。
本文綜合南方都市報、北京時間“此刻”
對于永遠(yuǎn)處于改革進(jìn)行時的中國,改革的方法與改革的結(jié)果息息相關(guān)。只有以科學(xué)的方法指導(dǎo)積極的行動,才能善始善終、善作善成,讓改革始終與人民對美好生活的向往同頻共振,和中華民族偉大復(fù)興的樂章水乳交融。
[學(xué)習(xí)進(jìn)行時] 黨的十八屆三中全會以來,習(xí)近平已主持召開29次中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究部署改革工作,為改革沿著正確軌道運(yùn)行把脈定向。面對改革的復(fù)雜形勢和繁重任務(wù),要牽住改革“牛鼻子”,既抓重要領(lǐng)域、重要任務(wù)、重要試點(diǎn),又抓關(guān)鍵主體、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),以重點(diǎn)帶動全局——這就是重要的改革方法論。
今年以來,我國實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、民生改善的較好開局。面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,透過現(xiàn)象看本質(zhì),首先要認(rèn)清我國正處在轉(zhuǎn)型升級、動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展猶如逆水行舟。
“四個全面”是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體的整體戰(zhàn)略布局,是指導(dǎo)黨和國家未來一個時期的重要方針。對于如何推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局,從方法論角度理解有以下幾點(diǎn)。
中共中央政治局1月23日下午就辯證唯物主義基本原理和方法論進(jìn)行第二十次集體學(xué)習(xí)。要根據(jù)時代變化和實(shí)踐發(fā)展,不斷深化認(rèn)識,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷實(shí)現(xiàn)理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新良性互動,在這種統(tǒng)一和互動中發(fā)展21世紀(jì)中國的馬克思主義。
星巴克前任副總裁魯賓菲爾(ArthurRubinfeld)以自己任內(nèi),將星巴克由100多家擴(kuò)展到全球4000多家分店的經(jīng)驗(yàn),為每個想成功開店的人指引完美選址4步驟。顧客會認(rèn)為,彼此相鄰的店面,其商品質(zhì)量也相當(dāng)類似,所以,跟類似的品牌坐落在同一地點(diǎn)十分重要,因?yàn)橛行┻x址策略就是要“寄生”。
隨著新一輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整周期的來臨,白酒行業(yè)步入發(fā)展的低谷。按照白酒的“消費(fèi)邏輯”,林楓認(rèn)為,過去的“黃金十年”,中國白酒行業(yè)的增長奧秘,其中有一個很重要的驅(qū)動力,就是權(quán)貴消費(fèi),表現(xiàn)為買的人不喝,喝的人不買。
做餐飲都希望自己餐廳的顧客源源不斷,每個餐廳老板都在想方設(shè)法的拉攏顧客。如何才能正確有效的拉攏顧客呢?這不單單是做好菜品,更是要滿足顧客好奇、求樂心理,從而獲得良好的就餐體驗(yàn)。
成功的餐飲經(jīng)營者觀察自己的餐館,往往是站在顧客角度的。顧客從餐館的門前經(jīng)過,第一眼看到的是哪里?看到餐館的店面,能否留下深刻的印象?這個印象是什么樣的,喜歡?麻木?或是反感?能否產(chǎn)生進(jìn)店消費(fèi)的欲望?
當(dāng)前,共青團(tuán)事業(yè)已經(jīng)站在一個新的歷史起點(diǎn)上。“在深化上動腦筋,在創(chuàng)新上做文章”是共青團(tuán)十七屆三中全會關(guān)于今年工作的總基調(diào),是我們準(zhǔn)確理解全會部署安排的大邏輯,也是我們切實(shí)做好全團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的方法論。
3月5日下午,習(xí)近平參加了十二屆全國人大四次會議上海代表團(tuán)審議。習(xí)近平對上海寄予“當(dāng)好全國改革開放排頭兵、創(chuàng)新發(fā)展先行者”的厚望,體現(xiàn)了形成可復(fù)制、可推廣成果的戰(zhàn)略用意。
當(dāng)餐廳沒有顧客的時候,作為老板應(yīng)該怎么辦呢?對于大品牌來說,可能有職業(yè)經(jīng)理人操心這個事情,但對于很多中小店鋪來說,沒有這些操盤手,咋辦?那么,首先要解決的是“找”影響顧客進(jìn)來的問題。
在中國有一個怪圈,一個概念突然一火,就會有很多小伙伴們奮不顧身的跳進(jìn)這個領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè),也會有各種投機(jī)的投資人瘋狂的跟投。過了一年到一年半后,美國拋出了新的概念,還是之前這群人,轉(zhuǎn)向了新的創(chuàng)業(yè),還是這群人又開始了新的跟投。問之前的那些投資咋辦?
2013年開始的餐飲寒冬,讓很多牛氣沖天的餐飲巨頭嘗到了失敗的滋味,眾多餐飲老板誠惶誠恐、膽顫心驚地生存了2年。在這兩年中,我們聽到的最多的是:轉(zhuǎn)型和小而美,好像只要是產(chǎn)品單一了、店面積小了,你的企業(yè)就得救了。由此可見,我們餐飲老板跟風(fēng)的毛病并沒有得到多少的改變。
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