猛犸新聞 東方今報記者 宋迎迎 萌友 徐玉政 李雪/文 記者 沈翔/圖

　　2月21日，在鄭州市惠濟區(qū)重點項目集中開工儀式上，猛犸新聞記者獲悉，2017年1月至2月，該區(qū)將實現(xiàn)新開工項目12個，年內(nèi)投資將達到60億元。這次活動也標(biāo)志著惠濟區(qū)“項目建設(shè)年”活動正式啟動。

　　記者梳理發(fā)現(xiàn)，此次集中開工的項目中，涉及棚戶區(qū)改造、社會民生有：總建筑面積237.3萬平方米的鄭州惠濟區(qū)老鴉陳、張砦、雙橋村棚戶區(qū)改造PPP建設(shè)項目；總建設(shè)面積131萬平方米的惠濟區(qū)大河社區(qū)（鐵爐寨及周邊村莊棚戶區(qū)改造安置房）PPP建設(shè)項目。

棚戶區(qū)改造PPP建設(shè)項目效果圖

　　涉及文化旅游的有：總建筑面積9.6萬平方米，集書畫藝術(shù)創(chuàng)作展覽館、書畫藝術(shù)交流中心、藝術(shù)家創(chuàng)作室等于一體的五岳書畫院藝術(shù)創(chuàng)意中心；涵蓋婚禮慶典、會議慶典、酒店住宿、蜜月度假等功能的月湖文化藝術(shù)活動中心。

月湖文化藝術(shù)活動中心效果圖

　　涉及名校打造的有：總占地面積約4萬平方米的鄭州第一高級中學(xué)北校區(qū)，共開設(shè)36個班，其中初中部24個班，高中部12個班，252間宿舍、容納1512名學(xué)生。

碧園中學(xué)（鄭州第一高級中學(xué)北校區(qū)）效果圖

　　涉及商貿(mào)流通的有：集國際花卉企業(yè)總部、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、電子商務(wù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化展示基地、花卉科技企業(yè)孵化園為一體的雙橋花卉基地電子商務(wù)中心；以及中部兩岸水產(chǎn)海鮮果蔬物流園二期工程、碧源月湖水岸等重點項目。

雙橋花卉基地電子商務(wù)中心效果圖

　　今年是鄭州市建設(shè)國家中心城市的開局之年，惠濟區(qū)抓項目、重建設(shè)，實施了以古滎大運河文化區(qū)為龍頭的“四個片區(qū)”建設(shè)戰(zhàn)略，全年共敲定重點項目多達129項，包括省市重點項目27項，年度計劃總投資超300億元。目標(biāo)定了要怎么干？惠濟區(qū)思路清晰，要實現(xiàn)開工一批項目：鄭州第一高級中學(xué)北校區(qū)、滎澤古城一期建設(shè)項目、建業(yè)富居廣場等44個億元以上項目開工建設(shè)；投產(chǎn)一批項目：力爭民安北郡城市綜合體三期、藝茂國際倉、建業(yè)運河上院、碧源景園等8個億元以上項目實現(xiàn)竣工；續(xù)建一批項目：加快推進東趙合村并城安置區(qū)、惠濟錦藝四季城、碧源睿谷創(chuàng)新中心、京水路綜合管廊等52個億元以上續(xù)建項目建設(shè)；謀劃一批項目：鄭州國際展貿(mào)金融中心、迪卡儂大型體育用品賣場等25個億元以上項目完成前期謀劃。

　　為確?！绊椖拷ㄔO(shè)年活動”順利推進，惠濟區(qū)以重點項目為抓手，“條塊同責(zé)，四級聯(lián)動”，每個項目確定領(lǐng)導(dǎo)小組、縣級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，由區(qū)委常委掛帥，定方向、出思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；相關(guān)副區(qū)長擔(dān)任執(zhí)行組長，具體推進、實施；牽頭單位具體協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、督促進度、統(tǒng)計、問題解決處理；鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)組織拆遷，維護好項目周邊建設(shè)環(huán)境，建立起了抓工作落實的“責(zé)任鏈”。確保條上業(yè)務(wù)責(zé)任單位負(fù)責(zé)項目推進，塊上分包責(zé)任單位負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、上報項目存在問題，督促問題解決。

　　同時，項目問題直報機制確保問題“零容忍”。項目推進過程中的各類問題，項目牽頭單位或建設(shè)單位可以直報區(qū)委書記、區(qū)長和區(qū)重點項目辦，確保問題及時解決不滯留。區(qū)重點項目辦創(chuàng)建微信群，廣泛征集意見、建議，并綜合運用現(xiàn)場查看、實地走訪等多種方式，逐一核實項目臺賬和梳理出來的問題，抓好各牽頭單位項目推進臺賬管理和問題收集呈報。

　　大督考機制確保重點項目建設(shè)“總動員”?；轁鷧^(qū)每半月召開推進會，月度召開項目觀摩講評會，匯總通報各領(lǐng)導(dǎo)小組的項目推進情況，排名靠后的小組在全區(qū)觀摩會上作檢討發(fā)言；區(qū)督考辦按照重點項目例會各項要求，對項目進展實施掛圖作戰(zhàn)，對責(zé)任委局和鎮(zhèn)（街道）實行“條塊同責(zé)”考評，每月評比、排名，倒逼工作推進。切實做到齊動員、全覆蓋、共榮辱、同進退，傾全區(qū)之力抓項目促發(fā)展。