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        政府放權(quán)是權(quán)力職能回歸 再難也要碰一碰

        2012-03-08 09:28 來源:南方都市報

          摘要:3月6日,在全國人代會的廣東團分組討論中,全國人大代表、中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋當場回應鐘南山院士拋出的改革話題,表態(tài)稱要爭取有關部門支持讓廣東做放權(quán)試點。

          3月6日,在全國人代會的廣東團分組討論中,全國人大代表、中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋當場回應鐘南山院士拋出的改革話題,表態(tài)稱要爭取有關部門支持讓廣東做放權(quán)試點。并坦言“現(xiàn)在放權(quán)遇到的最大問題,不是省里的部門利益,而是各種各樣的法律法規(guī)造成的壁壘”。朱小丹省長也表示,“難,但我們準備碰一碰”。

          去年幾乎一整年,有關政府放權(quán)與社會建設的話題在整個廣東屢屢熱議,幾輪討論下來,政府與民間,官員與民眾,達成不少基礎性共識,特別是來自政府方面的強勁改革信號,堅定了人們“必須改”的信心。也只有在這樣的改革共識之下,探討如何按步驟推進,如何突破與化解各方掣肘,才具備了坦誠溝通與群策群力的可能。本次全國“兩會”的廣東團討論,對行政審批制度改革的持續(xù)熱議與關注,透露出的,是實踐中逐漸細化的感觸,越具體便意味著對現(xiàn)實的認知更進了一層。

          “政府報告里說要理順政府跟市場、跟社會的關系,這只是說說呢還是搞個形式?”鐘南山代表的擔憂顯然并非無的放矢,即便是在廣東有關部門多次表態(tài)要加快和深化行政管理體制改革的背景下,盡管政府放權(quán)的承諾已經(jīng)到了“權(quán)力轉(zhuǎn)移清單”行將在上半年公布的當口,民眾所期待的突破依然面臨走過場的可能,起碼有這樣擔心的人并不在少數(shù)。明確回應并借由實質(zhì)性的改革步伐化解個中擔心,甚至坦誠列出所遭遇的磕絆,都是能夠被接受的努力。

          政府與市場、跟社會的關系之所以需要理順,是因為長期以來的“大政府,小社會”治理模式,而因這樣的社會治理模式被固化了的,顯然并非僅是民眾的習以為常,還有各方利益的板結(jié)化。現(xiàn)在所需要的“理順”,核心在于政府角色的徹底轉(zhuǎn)換,是政府權(quán)力向市場與社會的讓渡,按稍早前廣東省省長朱小丹的話講,是“可取消,可不取消的,要下決心取消;可放權(quán),可不放權(quán)的,要下決心放權(quán);可轉(zhuǎn)移,可不轉(zhuǎn)移的,要下決心轉(zhuǎn)移”。在其背后,不僅意味著權(quán)力的“有所為,有所不為”,更重要的是權(quán)力要習慣被約束,而且由這次改革的起始點看去,是要權(quán)力先自我削減和約束——— 不容易,當然也難能可貴。

          盡管,從社會治理與構(gòu)成的角度分析,這本身并非真正意義的削減,而只是讓原先無限膨大的政府職能實現(xiàn)理性的歸位。權(quán)力給予易,剝奪難,且每一項實實在在的權(quán)力背后都負載著實實在在的利益,如何較為平和地完成政府的自我削權(quán),是橫亙于改革者與實踐派面前最大的考驗。能夠看到,包括發(fā)改委、工商局在內(nèi)的多個關鍵部門,在此時響應改革號召的表態(tài),“一定帶頭改革”,承諾“最大限度放權(quán)”,可謂信心滿滿。但依據(jù)常理進行推演,最容易出現(xiàn)的(也可能是無法避免的),依然會是部門之間“趨利避害”的考量:由政府部門主動上報自身要放權(quán)的具體內(nèi)容,最容易導致的結(jié)果便是選擇所謂“麻煩大,油水小”的事項。如何讓政府放權(quán)的艱難嘗試避免流產(chǎn)的風險,核心一條便是社會各界無障礙地全程參與“權(quán)力下放清單”的討論與厘定。在擁有“必須改”和“不得不改”這樣的共識前提下,確保通暢的互動交流,將是最大可能實現(xiàn)共贏的可取路徑。

          現(xiàn)在放權(quán)遇到的最大障礙何在?常見諸報端的是所謂“部門利益”,而汪洋昨日則特別提到“各種各樣法律法規(guī)造成的壁壘”。長期以來,數(shù)量驚人的部門立法,使得各方強勢部門的利益已然實現(xiàn)了法制化,這種立法模式的弊病也早已壓倒了部門參與和主導立法的所謂“優(yōu)勢”。“誰執(zhí)法就誰起草”的立法思路,使社會利益、民眾利益在與部門利益的博弈中始終處于無處發(fā)聲的窘境。實際上,牽絆于“法律法規(guī)壁壘”背后的,依然是更大的部門利益陰影。央地各級部門,在“政府放權(quán)”一點上,可能存在同樣的糾結(jié)與不舍。地方主導的改革,同級或者以下的機構(gòu)可以借由主導者的權(quán)威強勢推進,更上一層的各方溝通,則顯然需要盡最大努力去“爭取”。但實際上,政府放權(quán)的扎實動作與平和推進,不論科層的高低,最終都會落腳在最大誠意的溝通上———上如是,下亦然。

          改革難,觸碰政府權(quán)力與利益的改革,其艱難程度可想而知。但從一開始就清醒認識到這份艱難,并竭盡全力去進行坦誠溝通和爭取的實踐者,不應當永遠孤單。目前的改革步驟,是政府放權(quán),更是權(quán)力職能的回歸,也是社會治理朝著良性方向的努力,再難,也要“碰一碰”。有理由相信,在充分溝通基礎之上的所有爭取,也在為各方的最終合力累積著可能。

        責編:安文靖
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