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　　近期“萬寶之爭”戰(zhàn)勢升級，雙方在資本、法律層面全面開戰(zhàn)。先是寶能系多次出手增持萬科A，后是萬科發(fā)9000字長文向監(jiān)管部門舉報(bào)寶能系違法違規(guī)，并波及萬科A股市場使寶能資金承壓。這一系列動(dòng)作引發(fā)監(jiān)管層密切關(guān)注，并對相關(guān)方進(jìn)行譴責(zé)。

　　戰(zhàn)況 

　　——從“口水戰(zhàn)”到升級版“資本戰(zhàn)” 

　　打了近一年的“萬寶大戰(zhàn)”還在繼續(xù)。19日萬科轉(zhuǎn)守為攻突襲寶能系，發(fā)舉報(bào)信稱寶能九大資產(chǎn)管理計(jì)劃違法違規(guī)，這一舉動(dòng)使圍繞萬科A股的資本戰(zhàn)全面升級。

　　20日萬科A股的走勢，折射了這場升級版宮斗劇的暗潮洶涌。復(fù)牌半月連連走低的股價(jià)盤中大單拉起，成功翻紅，午后走軟，但堅(jiān)守在17元/股關(guān)口。舉報(bào)信利空萬科A股的市場預(yù)期暫時(shí)落空。 這一股價(jià)表現(xiàn)被分析人士解讀為，寶能系出手自救拉升，守住9個(gè)資管產(chǎn)品價(jià)格底線。

　　易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)向中新網(wǎng)記者分析，萬科反擊的思路已逐漸明晰，即尋找寶能系投資的法律漏洞，并借此利空消息致使A股繼續(xù)走低，進(jìn)而加大寶能系爆倉風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，指控寶能違規(guī)違法還可能導(dǎo)致其他投資者不敢繼續(xù)為其提供融資，進(jìn)一步加大寶能系資金壓力。

　　爭議 

　　——互指對方違法 至今無結(jié)論 

　　從“口水戰(zhàn)”到升級版“資本戰(zhàn)”，一個(gè)法律層面爭議貫穿“萬寶之爭”。

　　在向監(jiān)管部門提交的舉報(bào)信中，萬科用近9000字的長文直指寶能系資管計(jì)劃的四項(xiàng)違法違規(guī)：信息披露違規(guī)、違反業(yè)務(wù)法律法規(guī)、讓渡表決權(quán)缺乏法律依據(jù)、涉嫌損害中小股東權(quán)益。

　　在此之前萬科最大自然人股東劉元生曾實(shí)名舉報(bào)寶能系與華潤存在“一致行動(dòng)”嫌疑。但寶能系、華潤雙雙否認(rèn)。

　　寶能系則多次指控萬科違規(guī)違法。寶能系曾指出，萬科事業(yè)合伙人名下的金鵬資管計(jì)劃和關(guān)聯(lián)方德贏資管計(jì)劃涉嫌違規(guī)及內(nèi)幕交易。并在6月底與華潤一道指控萬科存在“內(nèi)部人控制”問題。

　　針對“萬寶之爭”涉及的法律問題，證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人鄧舸22日表態(tài)，將堅(jiān)持依法、從嚴(yán)、全面監(jiān)管，對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的任何違法違規(guī)行為都將依法嚴(yán)肅查處。

　　監(jiān)管 

　　——官方頻頻表態(tài) 證監(jiān)會(huì)譴責(zé)寶能和萬科管理層 

　　萬科的“一紙?jiān)V狀”引發(fā)監(jiān)管部門高度關(guān)注，短短兩天內(nèi)多部門公開表態(tài)。

　　深圳證監(jiān)局于21日向萬科、寶能旗下的鉅盛華下發(fā)監(jiān)管關(guān)注函批評其違規(guī)行為，并于22日約談兩公司主要負(fù)責(zé)人。22日下午，證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人鄧舸表示，證監(jiān)會(huì)對萬科相關(guān)股東及管理層表示譴責(zé)。

　　“至今沒有看到萬科相關(guān)股東與管理層采取有誠意、有效的措施消除分歧，相反通過各種方式激化矛盾，置資本市場穩(wěn)定于不顧，置公司可持續(xù)發(fā)展于不顧，置公司廣大中小股東利益于不顧，嚴(yán)重影響了公司的市場形象及正常的生產(chǎn)經(jīng)營，違背了公司治理的義務(wù)?！编圁凑f。

　　中新網(wǎng)記者梳理發(fā)現(xiàn)，今年以來深交所已四次向萬科發(fā)函，除21日下發(fā)的監(jiān)管函外，此前還針對“萬科發(fā)行股份購買深鐵預(yù)案、華潤與寶能是否為一致行動(dòng)人、華潤深鐵溢價(jià)收購寶能系股份”的事項(xiàng)分別下發(fā)了關(guān)注函。

　　保監(jiān)會(huì)主席項(xiàng)俊波 21日 關(guān)于“保險(xiǎn)姓?！钡谋響B(tài)亦引發(fā)市場關(guān)注。項(xiàng)俊波批評少數(shù)公司進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)后，將保險(xiǎn)作為低成本的融資工具，以高風(fēng)險(xiǎn)方式做大業(yè)務(wù)規(guī)模，變成了“暴發(fā)戶”、“野蠻人”。

　　待解 

　　——寶能扛得住嗎？王石何去何從？誰是贏家？ 

　　“萬寶之爭”戰(zhàn)況膠著，后續(xù)如何演繹尚未可知，三大待解疑問成為輿論關(guān)注焦點(diǎn)。

　　一是寶能系資金還能扛多久。截至22日，萬科A復(fù)牌僅15個(gè)交易日，市值已蒸發(fā)了770多億元。作為萬科第一大股東的寶能系資產(chǎn)遭遇縮水。后續(xù)寶能能否有充足資金繼續(xù)買入仍充滿懸念。

　　二是未來王石的去留問題。此前寶能系曾極力要求罷免以王石為首的萬科管理層，當(dāng)前寶能系合計(jì)持有萬科25.4%股權(quán)，華潤集團(tuán)持股約15.24%，若華潤支持寶能系提案，王石等高管被排擠出局的可能性將大增。

　　三是最后誰會(huì)是贏家。結(jié)果仍有諸多變數(shù)，嚴(yán)躍進(jìn)等分析人士指出，最后或許并不存在所謂的贏家，各方相互妥協(xié)的可能性較大。(完)