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        看病找集團(tuán)4大擔(dān)憂全解答 集團(tuán)床位共享診斷書互通
        • 2013年07月03日 08:06

        • 來源:東方今報

          醫(yī)院紛紛“集團(tuán)化”,這到底能給老百姓的生活帶來哪些改變?患者最擔(dān)心的專家難找、床位擁擠、過度檢查、藥費奇貴等情況能否在一定程度上得到解決呢?東方今報記者帶著患者的諸多疑慮,走訪鄭州的“醫(yī)療集團(tuán)”、醫(yī)院聯(lián)合體,尋求答案?!鯑|方今報記者 董彩紅 劉長征

          【擔(dān)憂1】 專家號難掛

          答案:患者家門口可掛外地專家號

          專家號難掛,好專家難找,分布不均的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,使得老百姓看病直喊頭疼。

          隨著醫(yī)院“集團(tuán)化”的發(fā)展,以后找專家將變得更快捷嗎?

          “孫教授是國內(nèi)最好的泌尿外科專家,能給俺孩子做手術(shù),真的很幸運,我去北京看病花錢都住不上院,聽說手術(shù)要排1~2年時間?!比涨?,開封王女士在接受東方今報記者采訪時說。

          今年6月1日,在“北京兒童醫(yī)院集團(tuán)鄭州兒童醫(yī)院”掛牌的當(dāng)天,中國兒外科“第一把刀”中華醫(yī)學(xué)會小兒外科分會主任委員、北京兒童醫(yī)院大外科主任孫寧教授,就來鄭州為8名河南患兒實施了復(fù)雜兒科手術(shù),王女士的孩子就是其中一位。

          當(dāng)天,中華醫(yī)學(xué)會危重癥學(xué)會兒科學(xué)組組長、北京兒童醫(yī)院急救中心主任錢素云教授還在鄭州市兒童醫(yī)院進(jìn)行了業(yè)務(wù)查房以及專題講座。據(jù)院方透露,今后由北京專家親自指導(dǎo)、實施手術(shù),在鄭州市兒童醫(yī)院將是一種常規(guī)狀態(tài)。

          醫(yī)院走上集團(tuán)化、聯(lián)合之路后,大醫(yī)院專家坐診基層醫(yī)療機構(gòu)將是常事兒。醫(yī)務(wù)人員只需按照衛(wèi)生部有關(guān)規(guī)定,辦理相關(guān)備案手續(xù)后,就可在成員醫(yī)院之間依照執(zhí)業(yè)范圍開展多點執(zhí)業(yè),不需辦理變更注冊手續(xù)。

          【擔(dān)憂2】 看病會更貴

          答案:民營醫(yī)院公立收費標(biāo)準(zhǔn)

          6月30日,國內(nèi)單體面積最大的非營利性綜合醫(yī)院——鄭州人民醫(yī)院頤和醫(yī)院揭開神秘面紗與眾人見面。它是鄭州人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)的一部分。

          步入頤和醫(yī)院,大家會為它舒適、寬敞的環(huán)境所吸引。郁郁蔥蔥的生態(tài)走廊、舒適休閑的餐廳、書吧、超市,奔馳急救車……

          “環(huán)境這么好的大醫(yī)院,收費會不會很貴?”很多患者看到這樣的“高檔”設(shè)施,很是擔(dān)憂。

          對此,鄭州人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)管理有限公司董事長周玉東承諾:這里完全按照公立醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)收費,老百姓只會享受到更好的醫(yī)療服務(wù)。

          周玉東介紹,鄭州人民醫(yī)院頤和醫(yī)院是鄭州人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)的一部分,是按照三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的綜合性醫(yī)院,是一所所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的獨立法人實體,實行管委會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。

          同時,醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部雙向轉(zhuǎn)診制度成熟后,患者大病到核心醫(yī)院進(jìn)行治療,康復(fù)時又轉(zhuǎn)診回基層醫(yī)院,同時,在基層醫(yī)院也能享受到核心醫(yī)院的人才和技術(shù)?;颊邚幕鶎俞t(yī)院轉(zhuǎn)診到三甲醫(yī)院進(jìn)行治療,比從一開始就在三甲醫(yī)院治療能省下不少費用,這也有利于緩解“看病難、看病貴”。

          【擔(dān)憂3】 能擠上床位不

          答案:集團(tuán)內(nèi)部床位共享

          目前很多醫(yī)院為了競爭存在重復(fù)建設(shè)的情況,甚至一些高端醫(yī)療設(shè)備也存在重復(fù)添置的情況。

          而不少患者習(xí)慣小病就到大醫(yī)院找專家,造成了“大醫(yī)院擁擠,小醫(yī)院冷清”的不合理現(xiàn)象。這一方面造成了衛(wèi)生資源的使用效率不高,床位使用率也不高。與之對應(yīng)的就是患者感覺看病很難?!搬t(yī)院集團(tuán)化能讓床位不緊張起來嗎?”昨日,一名在醫(yī)院看病的患者這樣問記者。

          對此,周玉東說,在醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部,核心醫(yī)院的管理權(quán)限提高了不少,核心醫(yī)院可以統(tǒng)籌整個集團(tuán)的資源,緩解核心醫(yī)院的床位壓力,提高所有成員醫(yī)院床位的使用率。

          【擔(dān)憂4】 轉(zhuǎn)院要重復(fù)檢查

          答案:診斷報告可聯(lián)網(wǎng)互通

          老百姓看病,最怕在基層醫(yī)院檢查的結(jié)果,大醫(yī)院“不認(rèn)”,很多檢查要重復(fù)做?!拔覀冊谏弦粋€醫(yī)院做過腹腔鏡了,到了下一家,醫(yī)生說上一個醫(yī)院不是三甲醫(yī)院,讓重做,這個情況能改善不?”昨日,一名患者告訴記者,醫(yī)院重復(fù)檢查、過度檢查,讓患者“不敢怒、不敢不執(zhí)行”,他期待這個情況能有所改善。

          據(jù)悉,在醫(yī)療集團(tuán)成員醫(yī)院之間,將更便捷地實施雙向轉(zhuǎn)診、資源共享等措施。以后,這種困擾將迎刃而解。

          目前,實行類“集團(tuán)化”發(fā)展的鄭州市第一人民醫(yī)院、鄭州大學(xué)附屬鄭州中心醫(yī)院等醫(yī)院,正在建立同級醫(yī)療機構(gòu)之間檢查結(jié)果互認(rèn)制度,并逐步實現(xiàn)上級醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)的檢查結(jié)果雙方互認(rèn)。

          患者在基層醫(yī)療機構(gòu)住院需到上級醫(yī)院做檢查的,可直接持基層醫(yī)療機構(gòu)申請單到上級醫(yī)院免繳費直接檢查,檢查費用在基層醫(yī)療機構(gòu)記賬,由基層醫(yī)療機構(gòu)與上級醫(yī)院定期結(jié)算,診斷報告也將逐步實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)打印。

          ■ 他山之石

          英國7年建450家醫(yī)院聯(lián)合體

          研究英國和美國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展史后,發(fā)現(xiàn)這兩個國家——不論是社會福利極度“完善”還是社會保障基本“市場化”的國家的醫(yī)院,都從最初的單體醫(yī)院走向了醫(yī)院管理集團(tuán)。1948年英國將全國醫(yī)院收歸國有,由英國國家醫(yī)療總局(NHS)對公立醫(yī)院實行計劃管理。

          由于缺乏激勵機制,英國醫(yī)療系統(tǒng)中普遍滋生了惰性。為此英國政府采納了“調(diào)控式市場”改革,把原有的公立醫(yī)院組建成具有獨立法人地位的醫(yī)院聯(lián)合體,在提高效率的同時,確保國家對衛(wèi)生服務(wù)體系的控制。從1991年到1998年,英國共建立了450家醫(yī)院聯(lián)合體,目前有醫(yī)院聯(lián)合體570家。

        責(zé)編:張靜潔
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