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        券商研究所轉型的六條路徑的前瞻

        2012-10-10 08:28:00 來源:證券時報網(wǎng)

        網(wǎng)友評論0條  查看全文(共7頁)

          編者按:2000年,券商研究結束了類股評的草莽時代,正式推行全新的商業(yè)模式——服務公募基金獲取交易傭金。這一簡單實用的商業(yè)模式經(jīng)歷了12個春秋之后,券商研究遭遇發(fā)展瓶頸,而徘徊在轉型的十字路口。那么,未來券商研究應該如何為自己定位?

          日前,證券時報記者通過對包括申銀萬國、中信證券、南方基金、博時基金等二十余家主流賣方機構和買方機構的調查,從供需兩端尋找券商研究未來轉型的六個方向,以期為業(yè)界勾勒券商研究的未來藍圖,為投資者尋找可以借助券商研究進行投資的途徑。

          在過去的12年里,券商研究業(yè)務商業(yè)模式日臻標準化,導致同質化的產(chǎn)能嚴重過剩、分倉收入集中度越來越低、券商研究業(yè)務的壟斷地位下降等諸多問題。

          券商研究業(yè)務如何轉型?在接受證券時報記者采訪時,海通證券副總裁李迅雷、申銀萬國研究所所長陳曉升等券商高管紛紛呼吁,券商研究要正視目前遇到的困難,目前的商業(yè)模式需要朝著回歸政策研究和業(yè)務發(fā)展研究、公募不再是唯一服務對象、擺脫股票投資研究依賴、提升銷售人員專業(yè)能力、差異化競爭走向實質、整合全業(yè)務鏈六個方向轉型,進而豐富其內涵和完善其模式。

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