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　　映象網(wǎng)訊 9月11日，中牟縣供電公司對鄭開輕軌信號站用開閉所工程進(jìn)行驗收，并一次送電成功?！敖裉焖碗娺@么快，效率這么高，完全得益于公司班組減負(fù)增效的好舉措”。官渡供電所所長劉中衛(wèi)感同深受地告訴筆者。

　　班組是企業(yè)最基礎(chǔ)的組織單元，承擔(dān)著繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和復(fù)雜的管控要求。中牟縣供電公司按照實用高效的原則，深入了解一線班組的負(fù)擔(dān)、困難及減負(fù)要求，圍繞班組管理實際為班組“松綁”減負(fù)，提升工作效率。

　　針對供電所檔案資料分類細(xì)、目錄多的特點，該公司參照國網(wǎng)公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所資料目錄，修訂檔案資料目錄，減少項目，檔案資料由227中減到150種。并針對臨時性、重復(fù)性報表，加強數(shù)據(jù)共享，完善信息系統(tǒng)報表功能，減少不必要的臨時性報表，減輕供電所負(fù)擔(dān)，為基層班組減負(fù)松綁。

　　公司負(fù)責(zé)人深入班組調(diào)研，廣泛征求一線人員減負(fù)意見，僅八月份就征得意見和建議12條，已落實減負(fù)項目8項。同時，該公司還通過梳理優(yōu)化各專業(yè)工作流程、明確班組職責(zé)目標(biāo)、厘清班組責(zé)任等理順班組工作思路，確保班組輕裝上陣，工作效率提升。真正做到了“減”、“增”有致。（師章玲）