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        銀行流動性緊張根源未除 業(yè)內(nèi)支招利潤換安全

        2013-12-26 11:16    來源:第一財經(jīng)日報

          “這段時間每天都在往外拆放。”中行副行長王永利12月25日在“新格局、新變化:2014年國際經(jīng)濟金融形勢展望”研討會上說。

          近日,繼今年6月份出現(xiàn)流動性嚴(yán)重緊張局面之后,類似情形自12月19日起再次上演,當(dāng)日Shibor利率呈現(xiàn)大幅攀升。在央行注入流動性及財政投放之后,本輪緊張局面基本以軟著陸收場。

          不過,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在銀行同業(yè)業(yè)務(wù)無序發(fā)展、資金期限錯配等核心問題沒有得到根本解決之前,流動性緊張仍將是一個長期存在的問題;而以利潤換安全,回歸“安全性、流動性、盈利性”銀行經(jīng)營原則,是一條有效的解決途徑。

          流動性緊張將是大趨勢

          “這兩天已經(jīng)緩和很多了,作為交易員,基本上受不了同業(yè)拆借資金利率急速上升的狀況?!蹦车胤缴虡I(yè)銀行資金交易部門人士12月25日對《第一財經(jīng)日報》稱,值得欣慰的是,在央行3000億元SLO(短期流動性調(diào)節(jié)工具)操作和290億元的逆回購之后,資金價格有所下降。

          12月25日,Shibor隔夜、7天以及1個月期限利率下降,其中7天Shibor大幅下降58.1個基點至5.61%。不過,14天Shibor利率依然呈現(xiàn)上漲趨勢,上漲18個基點至5.94%。其他期限也有不同程度上漲。

          該資金交易部門人士認(rèn)為,14天資金價格還在持續(xù)上漲,主要是因為跨元旦資金需要,14天期限基本可以覆蓋到元旦節(jié)的一周。

          而對于此輪流動性緊張問題凸顯的原因,市場仍有許多疑惑,例如11月份外匯占款超3900億元,央行對此并無操作,市場真的缺錢嗎?

          王永利表示,出現(xiàn)流動性緊張的問題,有外部和內(nèi)部管理的因素。首先是中國基礎(chǔ)貨幣投放與外匯占款密切相關(guān),但外匯占款按月披露,數(shù)據(jù)具有滯后性?!靶枰O(jiān)管部門在外匯占款波動比較大的時候按旬或者按日披露?!蓖跤览J(rèn)為,財政稅費收繳和回?fù)軉栴}、年末銀行資金需求量較大等問題都是引起此輪流動性緊張的因素。此外,美國宣布縮減QE計劃,資金流出擔(dān)憂也讓銀行開始關(guān)注長期資金持有。

          某股份制銀行分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人對本報表示,為什么前幾年市場不會出現(xiàn)流動性緊張,而是在今年頻發(fā),主要是因為前幾年M2高速增長,貨幣供應(yīng)量充足,市場不會缺錢。然而現(xiàn)在,銀行貸款放量,存貸比高位盤行,存款準(zhǔn)備金率不降,可用的資金越來越少,表外融資增加等,都給銀行帶來了流動性的壓力。

          “從目前來看,流動性問題是心理層面的恐慌更多,但是流動性緊張是未來一個大趨勢?!痹摲种C構(gòu)負(fù)責(zé)人稱。

          求解期限錯配:以利潤換安全

          “目前流動性沒有問題,只是流動性成本變動,(金融機構(gòu))能借到錢但是成本很高。”中行首席經(jīng)濟學(xué)家曹遠征在上述研討會上表示,流動性問題是期限錯配問題。

          “銀行以同業(yè)支撐放貸,這是導(dǎo)致今年銀行流動性緊張的根源?!睎|方證券銀行業(yè)分析師金麟對本報分析稱,雖然從總量來看不缺錢,但是錢的匹配性在下降。

          此前,中國銀行業(yè)協(xié)會和普華永道聯(lián)合發(fā)布的《中國銀行(2.63, -0.03, -1.13%)家調(diào)查報告2013》針對6月份流動性緊張的原因調(diào)查顯示,有55%接受調(diào)查的銀行家認(rèn)為期限錯配是造成6月流動性緊張的最主要原因。

          上述股份制銀行分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人告訴本報,銀行大規(guī)模的資金“都喂了鋼筋水泥”,如房地產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)等,這些資金基本上屬于長期,現(xiàn)在產(chǎn)能過剩問題出現(xiàn),也導(dǎo)致了銀行需要拆短補長,資金期限難以匹配。

          王永利也表示,很多銀行把效益放在前面,把錢放長,貸款放出去之后無法收回,只能借新還舊,中間也讓給影子銀行機會,資產(chǎn)端規(guī)模越來越大,而銀行卻只能以短期負(fù)債去應(yīng)付。

          “壓力會非常大,怎么去應(yīng)對,是對銀行業(yè)很大的挑戰(zhàn)?!蓖跤览Q。

          “就好像銀行自己在前面挖了個坑,再往前走就會掉到坑里,但是銀行剎不住車。”上述股份制銀行分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人如是形容。

          不過流動性問題也給銀行業(yè)提了個醒,需要更多地思考如何可持續(xù)經(jīng)營。

          此前也有業(yè)內(nèi)人士呼吁,要回歸銀行三性,即“安全性、流動性、盈利性”,這是商業(yè)銀行經(jīng)營的原則。其中意味深長的是,上述股份制銀行分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人表示,上個世紀(jì)90年代初在起草《商業(yè)銀行法》之初,“盈利性”是放在最前面的,不過在生效的法律中,“安全性”和“流動性”放在了“盈利性”的前面。

          他認(rèn)為,銀行為了保持高速的盈利,才會存在大量的期限錯配。未來要解決流動性風(fēng)險,銀行需要以利潤來換流動性安全,也就是降杠桿,減少資金錯配等。

        責(zé)編:王芳
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